去年3月，公司正式启动两化融合管理体系工作，独立自主开展体系建立及评定工作，严格按照体系建设要求，完成两化融合管理体系现状调研与诊断、顶层设计、体系策划、新型能力打造等建设，规范过程管理，持续监控和改进绩效，高标准地建立了符合要求的两化融合管理体系。经过为期一年的管理评审、专家评审、 复核、公示等环节，公司顺利取得了两化融合管理体系评定证书。

        据了解，两化融合管理体系是国家工业和信息化部持续推动的工作，制定了相关政策引导企业以信息化环境下的新型能力，系统进行技术创新和管理变革，显著提升了企业在协同研发、精益管理、风险管控、市场快速响应等方面的竞争优势； 可以帮助企业系统地建立、实施、改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

        公司领导高度重视两化融合管理体系建设工作，综合考虑企业信息化发展现状、行业发展趋势、技术现状等，结合信息化和工业化融合评估规范及SWOT等分析工具，并结合公司发展战略和两化融合总体目标的要求，通过在采购、财务、库存等方面进行运营优化，打造进存财一体化管控能力、快速研发设计管理能力、精益生产与管控能力、用户互动与敏捷服务能力，获取效率提升、成本降低、质量提高 等方面价值效益，以实现成本优势、品质优势、产能优势新需求。

        公司顺利通过两化融合管理体系评定，是公司综合实力提高的一项有力证明， 为公司后续信息化及智能化发展奠定坚实的管理基础，有助于公司在上市期间获取可持续竞争优势的需求、新型能力分析与打造。