本刊讯（通讯员 冷向阳）10月14日，湖南军信环保股份有限公司组织全体中高管召开了以“第二届董事会第二十四次会议精神传达”为主题的会议，会议向大家解读了第二届董事会第二十四次会议审议通过的《关于调整公司组织架构的议案》《关于制定<湖南军信环保股份有限公司业务开拓奖励及实施制度>的议案》，董事长戴道国出席会议并对下一步工作作出重要指示。 

　　戴道国指出，《关于调整公司组织架构的议案》《关于制定<湖南军信环保股份有限公司业务开拓奖励及实施制度>的议案》的制定与实施，能够进一步规范公司管理，提高市场竞争力，助力公司高质量发展。文件内容与每个军信人都密切相关，全体员工特别是中高管要认真学习，领会文件精神，自觉担负起岗位责任与义务，执行文件要求。

　　戴道国强调，一是管理人员要进一步提升自身实力，牢固树立市场意识。上市之后，公司面临更加广阔的平台，大家既要认识到其中的机遇，更要意识到市场竞争的残酷性。要在做好岗位工作的同时，努力提高个人能力水平和专业素养，尽快成长为公司所需要的精英人才。要坚决摒弃过去吃“大锅饭”的管理思维，做到以效率和效益为中心，公司将重点奖励对年度业绩有主要贡献的员工。二是人才队伍建设要趋向年轻化、专业化。在新的组织架构发布后，公司将大胆选拔一批有能力、敢担当、高素质的管理人才，所有岗位将重新竞聘上岗，组建一支年轻、高效的管理队伍。公司将充分放权，实行总经理负责人制，由总经理全权负责本单位生产经营事务。三是要严格选聘标准。本次组织架构调整后，公司职权划分将更加明晰，人才选聘将更加严格，以“四有军信人”标准为导向，一方面严格考察竞聘人员的思想品德，另一方面要对竞聘人员的专业能力提出要求。本次人员选拔将充分征求各方意见，确保选出德能配位的管理人员。

　　戴道国指出，希望全体员工能够勠力同心，担当实干，推动市场开拓跃上新台阶，推进公司高质量发展行稳致远。