本刊讯（ 通讯员 刘乐勋 ） 1月14日，公司董事长戴道国 与总经理冷朝强前往平江生活垃圾焚烧项目现场调研并召 开会议。

　　会上，戴道国董事长对平江公司过去 一年的成绩给予肯 定 ，他肯定平江公司前几年填埋场的投入取得显著成效 ，全 年环保零投诉 的成绩 ，强调焚烧项 目建设方面 ，特许经 营权 合 同的履行 、分包单位管理 以及项 目按 时建成投产是今年工 作重点 ；平江公司要严格按照计划倒排工期 ，加强施工单位 的管理 ，严格把控质量和成本 。 同时 ，加强学习和传帮带工 作 ，提高团队的专业化水平 ，加强公司对人才培养的重视 ， 通过岗位轮换等方式 ，不断储备和培养人才 ，为公司在国内 外市场的开拓提供有力的保障。

　　总经理冷朝强指出，安全稳定运行是今年工作的重中之 重 ，焚 烧项 目建设要按照 既定计划 ，严格把控关键节 点和建 设成本 ，确保质量和进度符合 公 司要求 ；技术 岗位人 员必须 配齐， 其余人员要进行整合 ，实现人尽其才 、才尽其用 ；安 全工作是贯穿始终的重要任务 ，要全员参与安全管理 ，确保 生产安全和建设安全 ；在填埋项 目封场方面 ，要分步实施 ， 先解决污水处理问题，再处理老垃圾，最后进行封场工作。